第19屆中國制造業國際論壇期間，由愛波瑞智能制造研究院協辦的《數字精益助力企業運營質量提昇》主題平行論壇於11月8日上午在天津香格裡拉大酒店舉辦。本場論壇邀請了中國電子技術標准化研究院物聯網研究中心的嘉賓以及來自高端裝備、風電、化工行業的標杆企業嘉賓，圍繞制造業精益數字化轉型路徑、現狀趨勢、創新實踐、解決方案等話題展開一場思想交流盛宴。
數字精益助力企業卓越運營
愛波瑞集團總裁趙禹以《數字精益助力企業卓越運營》為主題發表開場演講，圍繞制造業數字化轉型面臨的問題與挑戰、愛波瑞LDC精益數字雲的價值主張與優勢、數字精益的進階路徑等層面展開深度解讀，並結合案例形式介紹了愛波瑞LDC精益數字雲平臺如何從敏捷部署、數據融通、高效協同、統計分析、智能決策等層面賦能企業核心競爭力提昇。
愛波瑞集團總裁 趙禹
愛波瑞通過新一代信息技術將沈淀二十多年的精益管理方法論和專業經驗嵌入到工業軟件中,集SaaS化、微服務化、集成式、雲原生服務方式於一體，覆蓋制造業企業研、產、供、銷、存等全業務場景和人、機、料、法、環等繁雜的現場要素，靈活適配於企業多樣化場景，可通過數據共享實現各個環節的互聯互通，從而助力企業打破管理黑箱和信息孤島，讓業務變得更加規范化、精細化，真正從制造企業的需求出發，賦能企業提質增效和卓越運營，加快數字化轉型進程。
標杆企業分享數字化實踐應用場景
在數字化實踐應用場景分享環節，洛陽雙瑞風電葉片有限公司智造中心主任王磊以《數字精益助力復雜項目制多任務下的高效協同》為主題，分享了洛陽雙瑞如何通過愛波瑞數字精益軟件實現智能化、可視化、標准化的異常管理和多任務下的高效協同；科邁化工股份有限公司總經理薛興傑以《異常輸出、課題解決、成本控制—化工行業數字精益新實踐》為主題，分享了企業利用數字精益的手段挖掘成本瓶頸點和管理改善的創新實踐。隨後，天津愛波瑞科技發展有限公司高級顧問吳茂華作為兩家企業的項目顧問組組長，對企業的改善歷程、改善經驗予以點評和分析。光科真空（泰興）科技有限公司技術總監王凱則以《多品種小批量高端裝備准時交付管理運營》為主題，分享了如何借助數字精益化手段助力企業提昇准時交付管理水平。隨後，愛波瑞智能制造研究院孫敬哲老師進一步解讀了光科改善歷程對其他企業的借鑒價值。此外，華潤水泥控股智能與數字化部總經理歐陽葆青也在論壇上分享了智能制造的實施路徑，為制造業企業的智能制造規劃建設提供了相關參考。
洛陽雙瑞風電葉片有限公司智造中心主任 王磊
科邁化工股份有限公司總經理 薛興傑
天津愛波瑞科技發展有限公司高級顧問吳茂華
光科真空（泰興）科技有限公司技術總監王凱
華潤水泥控股智能與數字化部總經理 歐陽葆青
愛波瑞智能制造研究院孫敬哲
制造業數字化轉型權威解讀
案例分享環節之後，中國電子技術標准化研究院物聯網研究中心應用技術研究室副主任焦國濤圍繞《中國制造業精益數字化白皮書》展開亮點解讀。《中國制造業精益數字化白皮書》由中國電子技術標准化研究院、天津愛波瑞科技發展有限公司、天津財經大學商學院及多家行業領先企業聯合編撰。據介紹，白皮書為“精益數字化”提出了標准的定義，同時也萃取出精益數字化實施的工具與路徑，並通過案例形式分享了制造業企業實施精益數字化的成功經驗，為更多制造業企業的精益數字化轉型之路提供可復制、可借鑒、可參考的標杆經驗。
中國電子技術標准化研究院物聯網研究中心副主任 焦國濤
數字精益敏捷部署，賦能企業高質量發展
論壇最後，愛波瑞數字精益產品中心市場總監馮志華分享了愛波瑞數字精益敏捷解決方案。據介紹，愛波瑞LDC精益數字雲產品家族包括EMBP（問題通）、CIBP（協同寶）、OTBP（准交寶）、BIBP（決策通）四款數字精益化軟件，分別從管理瓶頸點挖掘、組織協同與持續改善、全流程准時交付管理、數據支橕決策等層面助力制造業企業提昇業務敏捷性和精細化運營能力，為企業降本提質增效和高質量發展賦智賦能。
愛波瑞數字精益產品中心市場總監 馮志華
精益化管理是實施智能制造的基礎和前提，對於企業優化流程、減少浪費、降低成本、提高效率發揮著至關重要的作用，是賦能企業高質量發展的有效途徑。而數字化轉型是制造業高質量發展的必然選擇，也是建設制造強國的必由之路。國家層面一直大力倡導智能制造，加快制造業數字化轉型，並提出在改造提昇傳統動能方面要加速產業數字化，利用工業互聯網和新技術對傳統產業進行全方位、全要素、全鏈條的昇級。
本專場論壇從制造業數字化轉型的理念及實踐案例視角來看制造業的昇級路徑，並強調了數字精益軟件的重要推動作用。愛波瑞數字精益軟件——LDC精益數字雲，將精益管理方法論、精益指標、行業模型、業務場景等高度抽象化，內置於系統中，使得企業數字化轉型更容易，讓數字真正為業務服務、為經營服務，同時驅動人和組織的成長，助力企業打造卓越運營體系以及核心競爭力。
